quarta-feira, 26 de maio de 2010

Entrevista a Rogério Faria (Vilarmóvel)

1. Como surgiu a ideia de criação desta empresa?

A empresa foi fundada em 1974 para dar sequência ao projecto familiar que Joaquim Augusto Pereira Faria tinha iniciado na década de 50.
Os filhos deste, Tiago Faria e Joaquim Faria, pretendiam desenvolver a industria de mobiliário noutra dimensão e dai a necessidade de criação da Vilarmovel Lda.

2. Quais as principais obras já realizadas?

A Vilarmóvel actua em três sectores:
1 – Mobiliário doméstico: onde se destacam clientes como a MOVIFLOR e VILARMOVEL ANGOLA.
2 – Cozinhas & carpintarias: diversas obras de condomínios habitacionais com especial incidência na zona de Lisboa e Algarve e mais recentemente em Angola.
3 – Hotelaria & decoração: diversos projectos hoteleiros na zona do Algarve, zona Oeste e mais recentemente em Angola.

3. Quais os principais projectos actualmente?

Actualmente a empresa encontra-se em fase de fornecimentos dos seguintes projectos: “VISTISMAR” – Albufeira, “Hotel Inspira St. Marta – Lisboa”, “Ferreiras condomínio – Tomar”, “Condomínio Ensa Talatona – Luanda”, “Hotel Soyo – Angola” e “Hotel Bago Vermelho – Uige-Angola”.

4. Na sua opinião, qual a maior qualidade e o maior defeito do Concelho de Ourém?

A maior qualidade é a capacidade empreendedora das suas pessoas. Maior defeito são as más acessibilidades e falta de capacidade mobilizadora por um objectivo comum do concelho.

5. Existe uma cultura de inovação na maioria das empresas do Concelho?

Aquelas que ainda resistem á crise, com certeza que sim. Destacam-se realmente algumas empresas do concelho que tem sabido inovar e resultado disso está a vista.

6. Recebe alguns apoios comunitários, ou outros concebidos pelo Estado Português às PME’s?

Sim.

7. Qual o aspecto que considera ter levado esta empresa ao sucesso?

Capacidade e empenho de todos os que nela trabalham.

8. Actualmente, tem parcerias com algumas empresas do nosso Concelho?

Não.

9. Como reagiram à recente crise mundial?

Através do alargamento da gama de produtos e procura de novos mercados com especial enfoque em Angola.

10. A internacionalização empresarial já é uma realidade, ou faz parte dos principais objectivos da sua empresa?

É uma realidade. Constituímos em 2008 uma empresa de direito Angola que resulta de uma parceria com uma empresa local. Para outros mercados tem existido algumas vendas esporádicas, mas para já o objectivo passa pela consolidação da aposta em Angola.

11. Quais os objectivos para o futuro?

Crescimento sustentado e equilibrado. Reduzir a dependência/concentração de vendas num determinado tipo de produto e num determinado cliente/mercado.

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